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创业计划书怎么写?

更新时间:2021-07-20 02:39点击:

创业企划:创业企划书有哪些用途?

创业计划书是或有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的水平,总是会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技怎么样写创业计划书呢?要依目的,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投...

近期也在写企划书 找了几个做参考 这个是速食连锁 但总体是一个性质 自己变通下吧~ 1、创业目的 进步中国真的意义上的速食行业,借助合理有效的管理和资金投入,打造肯定大型速食连锁公司。 2、市场剖析 社会生活步伐加快,餐饮市场的存在和进步成为不容置疑的问题。虽然中国的餐饮市场进步十分飞速,但洋速食充斥使大多数市场都不能与中餐无缘。怎么样去占领那部分市场,是大家需要解决的问题。 调查表明,当人均收入达到2000USD时,传统的家务劳动将转向社会。由此餐饮市场务的进步将进入急剧扩张的时刻,所以中国速食市场将伴随国内经济进步而进入高速进步的阶段。 现在,市面上的西餐其实并不合适国人对速食的消费观念和传统饮食需要的观念。拿西餐最一般的汉堡包来讲,除去新奇,基本上是没什么美味可言。而且,速食在美国的进步向来是以价格低廉而著称的,是大众平时消费的对象。但在中国的市场上,西餐的价格,还远非大众化所能同意的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层常常去尝试那份新奇"速食"。 但考察现行中式快,小、脏、乱、差的情况仍然非常紧急,现行中餐的海量弱点,给大家建中餐连锁店提供了绝好的市场机会。只须大家能抓住这部分市场机会,改变中餐经营上的很多缺点,并进步大家的我们的特点那样大家进入中餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极大概成功的。 3、推行策略 1. 速食服务业的模型。 以客户为中心,以客户认可为目的,通过使客户认可,最后达到公司经营理念的竞价。 2. 目的市场的定位。 大众能同意的中餐业。客户群:上班族+儿童+休闲族+其他。 3. 市场方案。 产生工业化、商品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1)"虚拟公司"的名字,职员的服饰,经营的理念,内部管理和总公司维持统一,但它们没过多的装饰,也没营业餐饮店,它们更像是一个速食集装配中心。它们接收企业的配送中心运来的有关制成品,只须单间加工,就可以成型了。虚拟企业的速食商品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和迅速运送体系,大家将打造送快餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务职员负责运送。 (2)流动速食公司---早餐方案 针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特征,大家将由模式统一的公司小巴和服务职员流动至各主要需要网点向客户提供便捷、营养的早套餐。 因学生人数海量,还可推出学生营养速食,既重视经济效益,又兼顾了社会效应。 (3)速食公司影响力方案 在坐落于商业区、旅游景点区的速食厅充分显示本企业的大人形象清洗、卫生、便宜、温馨。请专业公司为大家拟定一套广告计划,从企业的特征出发,力求共性中个性。 4、资金投入计划 "由点做起,辐而为面"。立足于一个区域特征的消费群,初期进步就应试形成肯定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时"闪亮全亮相"。将来再依据进步,辐射全国经营。 进步初期,大力进步西速食尚未涉足的"虚拟速食公司"和"流动速食公司"服务,待公司实力有了肯定的积累,并有了稳定的客户消费群体,再大力进步公司全方位的服务方案。大家要依据人口流动密度居民收入水平,实质消费等原因,在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力进步前厅就餐的速食经营管理模式。 5、资金投入收益 "不止是收益,更是服务和问话。"作为这个行业的主张者,期望本公司成为大人优质服务和行业健康进步的理想和信仰,大家相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大伙都期望的双赢局面,从而在大体上促进中餐的形成和进步。

创业是好事,但要做好筹备功课。第一步是先剖析我们的优势和专长,再研究市场机会,由此确定创业方向,这是第一步。

创业计划书写作指南 创业计划竞赛需要参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具备市场前景的商品/服务,围绕这一商品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述企业的创业机会,讲解创立公司、把握这一机会的进程,说明所...

北京鑫粤顺建材城招商策划 企业要获得角逐优势,获得最大的经济效益,需要树立好的形象,以独特市场经营模式、优厚的营商条件,取得商城声望,因此鑫粤顺建材城主张以服务优势取得更多企业的信任! 鑫粤顺的服务优势: 企业精神:敬业 高效 发展 超越 经营理念:以人为本 以和为贵 以诚取信 以优获胜 大家坚持:你的需要 就是大家奋斗的目的 1、项目定位: 承租商的经营管理模式直接影响项目的档次和将来定位的形成,因此依据建材市场调查借鉴成功建材城的典范策划拟定吻合市场项目招商。 2、项目招商区块规划: 1、依据最新的规划策略,项目按地区为分:精品大厅招商一区,综合大厅招商二区。 2、招商区块具体规划: 精品大厅招商一区:一层:瓷砖区、卫浴洁具区 二层:木地板区、水暖区、锁具区、灯饰布艺区、艺术装饰品区 综合大厅招商二区:二层:木门区、水暖区、小五金区、涂料油漆、墙纸地毯区 三层:厨房设施区、玻璃门窗区、灯饰布艺区、艺术装饰品、生活服务区和办公培训会展区 3、招商属性: 统一规划 统一招商 统一运营 统一管理 4、招商首要条件: 1、提前设计招商手册,统一设计导示系统,做好安全通道和各种标示系统的规划设计工作。 2、打造企业专题资料,知道企业地址选择的条件与偏好,紧紧把握企业的潜在需要,以企业维持好关系,取得企业的信任。 5、招商途径: 1、借助现有些关系互联网和人际关系; 2、免费健全的物流管理服务举措; 3、广告宣传的投入,充分借助现有些招商社会资源,加强宣传力度,以好的知名度吸引更多企业。 6、招商造势: 1、看重宣传的协同效应,广告的宣传是制造人流和形成吸收力的核心原点。 2、招商采取多种宣传方法:报纸、专业杂志、互联网媒体,提高商气和人气,塑造好的品牌形象,为后续招商奠定好的基础。 7、招商核心: 谈判成为招商项目成功的要紧保证。 1、招商谈判的目的:以洽谈为主要目的,使参与谈判的企业能符合招商企业的目的和利益需要。 2、招商谈判的特征:谈判双方要获得共识,促进谈判成功。 8、招商方案: 1、坚持平等互利的原则,需要谈判双方在适应付方需要的状况下,公平买卖,互惠互利,这是保证谈判成功的要紧首要条件。 2、坚持信用原则,谈判的双方都要一同遵守协议。重信誉、诚信是企业基本的职业道德。在谈判过程中,应注意不随便许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于他们,以体现真诚合作的精神。 3、坚持相容原则,在洽谈中要对人谦让、豁达,以更好地达到谈判的目的。 9、招商宗旨: 共赢才是招商的最好方法! 10、招商推行策略: 即以书面文件的形式签订正式协议书,谈判双方需要根据协议内容履行协议,合同一经签订就具备法律效力。 前景展望: 1、鑫粤顺建材城坐落于首都“两轴两带”规划中的核心地区,建材城对面就是大型住宅区,各类小型商铺,区内工商业,旅游业发达,人民生活消费能力强劲。其巨大的进步潜力定将为商户带来无限商业机会。 2、公司以规范的管理模式和雄厚的经济实力,联合国内外著名的建材品牌商及建材商户,塑造顺义区域乃至整个京东区域最具规模的装饰材料中心。 这是我首次写的招商策划,在网上搜索40-50篇的其他人的范本,综合出来的!

可操作性 可盈利性 可持续性 创业计划书 六大关重视点 项目的独特优势 市场机会与切入点剖析 问题及其对策 投入,产出与盈利预测 怎么样维持可持续进步的角逐策略 风险应变方案 确立创业目的应考虑的原因 产品:所要卖的产品与服务非常重要的那些利益是什么 市场:要影响的大家是哪个 动机:他们为什么要买,或者为什么不买 信息:所传达的主要想法,信息与态度是什么 媒介:如何才能达到这部分潜在客户 测定:以什么准则测定所传达的成就和所要预期达成的目的 创业计划团队的最好组合 专业技术职员 然后嘛,自由发挥

创业企划: 创业计划书范文

创业企划: 创业计划书

一 工作计划的定义 工作计划就是对马上拓展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤办法等。 二 计划的基本种类 1.根据不一样的分类标准,计划可分为多类型型。2.按其所指向的工作、活动的范围来分,可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、 销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等。3.按适用范围的大小不同,可分为国家计划、区域计划、单位计划、班组计划等等。4.按适用时间的长短不同,可分为长期计划、中期计划、短期计划三类,具体还可以称为十年 计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等。5.按指挥性的强弱不同,可分为指令性计划、指导性计划。6.按涉及面大小的不同,可分为综合性计划、专题性计划。 三 工作计划有哪些用途 古时候孙武曾说:“用兵之道,以计为首。”其实,无论是单位还是个人,无论办任何事情,事先都应有个计划和安排。有了计划,工作就有了明确的目的和具体的步骤,就可以协调大伙的行动,增强工作的主动性,降低盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和水平的考核标准,对大伙有较强的约束和督促用途。所以计划对工作既有指导用途,又有推进用途 四 工作计划的分类 计划的类型较多。按内容分,有全方位的综合性计划,如社会进步计划,国民经济计划等;有单项计划,如生产计划、学习计划等。按覆盖的范围分,有国家的、区域的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。按针对的时间分,有多年性的,通常又称为规划;有最近的,如年度、季度、月份的计划等。按计划的详细程度分,有计划要素、简要计划和详细计划。 五 工作计划的结构 工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。标题。由单位名字、适用时期、内容和文种构成。正文。由前言和计划事情构成。1)计划的前言,要简明扼要说明拟定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目的。前言常用“为此,今年要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事情。2)计划事情,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分通常要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。六 计划包含的意思 计划是党政机关、企事业单位、社会团体对以后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书。要想防止工作的盲目性,需要前有计划、后有概要。计划可以打造起正常的工作秩序,明确 工作的目的,是领导指导、检查,群众监督、审察工作成绩的依据。计划也是一段时间过后 本单位概要工作时的基本标准,计划完成或超额完成,说明工作成绩是突出的;相反没完 成工作计划,则说明工作存在紧急问题。在实践中,计划有很多名字,如:“安排”、“要素”、“设想”、“策略”、“规划”、 “计划”等。七 计划的特征 1.预见性 这是计划最明显的特征之一。计划不是对已经形成的事实和情况的描述,而是在行动之前对 行动的任务、目的、办法、手段所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的,而 是以上级部门的规定和指示为指导,以本单位的实质条件为基础,以过去的成绩和问题为依 据,对以后未来发展趋势作出科学预测之后作出的。可以说,预见是不是准确,决定了计划写作 的成败。2.针对性 计划一是依据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定,二是针对本单位 的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之,从实质出发拟定出来的计划,才是有意义 、有价值的计划。3.可行性 可行性是和预见性、针对性紧密联系在一块的,预见准确、比较有针对性的计划,在日常才真 正可行。假如目的定得过高、手段无力推行,这个计划就是空中楼阁;反过来讲,目的定得 过低,手段办法都没创见性,达成虽然比较容易,并不可以因而获得有价值的收获,那也算不 上有可行性。4.约束性 计划一经通过、批准或认定,在其所指向的范围内就具备了约束用途,在这一范围内无论是 集体还是个人都需要按计划的内容拓展工作和活动,不能违背和拖延。

创业企划: 创业计划书如何写?

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创业企划:我想创业,如何拟定企划书,我第一步该如何做?

创业企划:怎么样创业容易成功?哪些行业合适小白创业呢?创业需要创业企划案吗?

创业要想成功,需要得按部就班,有些放矢,心不可过贪过大,得脚踏实地,多采集行业和市内信息,多参考成功企业的经验,在理论常识指导下多实践,起步从易于操作的行业干起,如服饰百货餐饮等服务行业做起。至于企划,得依据个人不同状况定论,不可以公式性的照本喧科。谢邀,答毕。

点击这里直接下载 一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容: 项目基本介绍 描述项目定位,用尽可能简单的话介绍大家是哪个 行业剖析 描述项目所处行业规模及增速,讲解行业痛点,行业痛点不止是罗列问题,更需要表现大家怎么办问题,点明大家在行业中的切入点。 角逐格局 找出项目的角逐对手,这里对角逐对手要有准确的定位,要对角逐对手有深刻的认知,简要素出它们的优势和弊端,并罗列大家自己项目的优点。通过对比,使自己项目更明确。 商品介绍 介绍商品形态及核心功能。 盈利模式 主要展示我们的核心商业模式和盈利模式,最好可以用逻辑或思维图展示。 运营数据 主要列一些项目运营数据,像电子商务类项目,主要列下买卖量、用户数、复购率等等。 进步计划 列了近一年的目的,最好也写一下怎么样达成目的的一些规划。 团队介绍 介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。

对于创业人士来讲,在创业之初中一年级般都会做一份创业计划书,不少创业人士都觉得,创业计划书是一个用于吸引风险资金投入者目光的存在,但,阿光要告诉大伙了,创业计划书有哪些用途可不止是吸引风投,还有其他有哪些用途哦用途无非就四个方面:指导用途、有效管理、争取资源、对外宣传来自上海知志者;

楼主也不说是商业计划书还是工作计划书商业计划书一,计划要素: 单位名字,地址,邮编,电话,传真. 主要职员的名字,地址,电话,背景资料. 单位的主要业务. 研究和开发状况. 市场状况. 进步策略. 资...

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