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创业打算书怎么写?

更新时间:2021-08-02 18:34点击:

大学生创业计划书一般需要包含:市场剖析、痛点剖析、解决方法、商品介绍、商业模式、角逐剖析、运营数据、团队介绍等方面。 具体的做法可参考以下案例: <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200225132317-597118213_jpeg_600_338_30510/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200225132318-1519308634_jpeg_600_338_25652/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200225132319-393136004_jpeg_600_338_24773/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200225132320-151516868_jpeg_600_338_30395/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200225132321-1635785909_jpeg_600_338_16845/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200225132322-1591835887_jpeg_600_338_20430/0"/> 案例摘选自:大学生创业计划书——《[优鲜选]前置仓生鲜电子商务业计划书范本模板》

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点击这里直接下载 一份合格的创业计划书应该具备以下几项 1、事业描述。 需要描述所要进入的是什么行业,卖哪种产品,哪些是你的主要顾客。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或企业的形态,计划何时开始营业,营业时间有多长等。 2、商品/服务。 需要描述你的商品和服务到底是什么,有哪些特点,你的商品跟角逐者有哪些差异,假如并不特别为何客户要买。 3、市场。 第一需要界定目的市场在哪儿,是既有些市场已有些顾客,还是在新的市场开发新顾客。不一样的市场不一样的顾客都有不一样的推广方法。在确定目的之后,决定如何上市、营销、定价等,并且做好预算。 4、地址。 通常公司对地址的选择可能影响不是非常大,但假如要门店经营,实体门店地址的选择就非常重要。 5、角逐。 下列三种时候特别要做角逐剖析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新角逐者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做角逐剖析,如此最省力。角逐剖析可以从五个方向去做:哪个是最接近的五大角逐者;他们的业务怎么样;他们与本业务一样的程度;从他们那里学到什么;怎么样做得比他们好。 6、管理。 中小微型企业98%的失败源于管理的缺失,其中45%是由于管理缺少竞争优势,还没明确的解决之道。 7、人事。 要考虑人事需要,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水怎么样计算,所需人事本钱等。 8、财务需要与运用。 考虑筹资款项的运用、营运资金周转等,并预测将来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。 9、风险。 不是说有人角逐就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐饮店有失火的风险等,并注意当风险来时怎么样应付。 10、成长与进步。 下一步要如何,三年后怎么样,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要可以做到多元化和全球化。

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7、重要的风险和紧急预案处置

创业计划的组成部分 创业计划通常包括:实行概要,产业背景和公司概述,市场调查和剖析,公司策略,总体进度安排,重要的风险、问题和假定,管理团队,企业经济情况,财务预测,假定公司可以提供的利益等十个方面。 1. 实行概要 是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: ◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目的市场的描述和预测 ◇角逐优势和劣势剖析 ◇经济情况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2.产业背景和公司概述 ◇详细的市场剖析和描述 ◇角逐对手剖析 ◇市场需要 ◇公司概述应包括详细的商品/服务描述与它怎么样满足目的市场客户的需要,进入方案和市场开发方案 3.市场调查和剖析 ◇目的市场客户的描述与剖析 ◇市场容量和趋势的剖析、预测 ◇角逐剖析和各自的角逐优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场进步的走势 4.公司策略 阐释公司怎么样进行角逐: ◇在进步的各阶段怎么样拟定企业的进步策略 ◇通过公司策略来达成预期的计划和目的 ◇拟定企业的营销推广方案 5.总体进度安排 企业的进度安排,包括以下范围的要紧事件: ◇收入出处 ◇收入支出平衡点和正现金流 ◇市场份额 ◇产品研发介绍 ◇主要合作伙伴 ◇筹资策略 6.重要的风险、问题和假定 ◇重要的风险剖析 ◇说明将怎么样应对或避免风险和问题 7.管理团队 介绍企业的管理团队,其中应该注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景;介绍领导层成员,创业顾问与主要的资金投入人和持股状况。 8.公司资金管理 ◇股本结构与规模 ◇资金运营计划 ◇资金投入收益与风险剖析 9.财务预测 ◇财务假设的立足点 ◇会计报表 ◇财务剖析 10.假定公司可以提供的利益 这是创业计划的“卖点”,包括: ◇总体的资金需要 ◇在这一轮筹资中需要的是哪一级 ◇怎么用这部分资金 ◇资金投入人可以得到的回报,还可以讨论可能的资金投入人退出方案 ? 创业计划的注意点 一份成功的创业计划应该: ◇ 了解,简单 ◇ 展示市场调查和市场容量 ◇ 知道客户的需要并引导客户 ◇ 讲解他们为何会掏钱买你的商品/服务 ◇ 在头脑中要有一个资金投入退出方案 ◇ 讲解为何你比较合适做这件事 一份成功的创业计划不应该: ◇过分乐观 ◇ 拿出一些与产业标准相去甚远的数据 ◇面向商品 ◇忽略角逐威胁 ◇进入一个拥塞的市场 最后还有个提醒,在左后写好后,给我们的创业计划用皮包装一下,格式如何好看如何写 把我们的名字和写作日期写最下面.

应该根据这个结构写:1、封面:兼具审美性、艺术性及创业计划的特征。2、计划摘要:通常包括公司简介、管理者及其组织、主要商品和业务范围、市场概貌、营销推广方案、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需要情况等。注意说明自己企业的区别以...

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联合开创者介绍,依据其在创业团队中的重要程度也有主次之分,以网络类创业公司为例:

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3、市场调查和剖析

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最后,祝你写出真实、全方位、准确和有吸引力的团队介绍。

2、创业模式、创业人简介

开创者介绍要全方位、详实,条理明确,具体可参考如下格式:

1、实行概要1.用一段话介绍你为何做这个项目2.用一段话描述你是如何解决这个市场矛盾痛点的3.用一段话概括你现在做到的阶段、成就。就是让其他人知晓你要卖的是什么。 第二是customers。客户的范围要非常明确,譬如说觉得所有些女性都是客户,那五十岁以上、五岁以下的女人也是你的顾客吗。 第三是competitors。需要问,你的东西有人卖过吗,是不是有替代品,角逐者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是capabilities。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开饭店,假如师傅不做了找不到人,自己是否会炒菜?假如没这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 第五是capital。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要非常了解资本在哪儿、有多少,自有些部分有多少,可以借贷的有多少。 最后是continuation。当事业做得很好时,以后的计划是什么。 通常来讲,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,譬如营业额、本钱、收益怎么样,将来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,譬如有没专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 创业计划书十章节 一般一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,下面是创业计划书的具体章节,通常分成十大章。 第一章:事业描述。需要描述所要进入的是什么行业,卖哪种产品,哪个是主要的顾客,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或企业的形态,计划何时开始营业,营业时间有多长等。 第二章:商品/服务。需要描述你的商品和服务到底是什么,有哪些特点,你的商品跟角逐者有哪些差异,假如并不特别为何客户要买。 第三章:市场 第一需要界定目的市场在哪儿,是既有些市尝既有些顾客,还是在新的市场开发新顾客。不一样的市尝不一样的顾客都有不一样的推广方法。在确定目的之后,决定如何上市、营销、定价等,并且做好预算。 第四章:地址。通常公司对地址的选择可能影响不那样大,但假如要门店经营,实体门店地址的选择就非常重要。确定是什么地方都能找到大学生创业计划书,缘由是大学生创业计划书比较容易找的,而且大学生创业计划书目前更不是太难找。关于找具体的大学生创业计划书,我建议你到这里看看大学生创业计划书,之所以这里的大学生创业计划书比较全,其他地方的大学生创业计划书网,可能不如这里的大学生创业计划书全方位,确定是什么地方都能找到大学生创业计划书,缘由是大学生创业计划书比较容易找的,而且大学生创业计划书目前更不是太难找。关于找具体的大学生创业计划书,我建议你到这里看看大学生创业计划书,之所以这里的大学生创业计划书比较全,其他地方的大学生创业计划书网,可能不如这里的大学生创业计划书全方位

一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容:项目基本介绍描述项目定位,用尽可能简单的话介绍大家是哪个行业剖析描述项目所处行业规模及增速,讲解行业痛点,行业痛点不止是罗列问题,更需要表现大家怎么办问题,点明大家在行业中的切入点。角逐格局找出项目的角逐对手,这里对角逐对手要有准确的定位,要对角逐对手有深刻的认知,简要素出它们的优势和弊端,并罗列大家自己项目的优点。通过对比,使自己项目更明确。商品介绍介绍商品形态及核心功能。盈利模式主要展示我们的核心商业模式和盈利模式,最好可以用逻辑或思维图展示。运营数据主要列一些项目运营数据,像电子商务类项目,主要列下买卖量、用户数、复购率等等。进步计划列了近一年的目的,最好也写一下怎么样达成目的的一些规划。团队介绍介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。

团队是创业的核心要点之一,所以团队介绍也是计划书中尤为重要的组成部分。结合多年创业和写作商业计划书的经验,给你什么时间建议:

分清主次,合理排序

●创业的类型:包括创办事业的名字、事业组织形态、创业的项目或主要商品名字等,这是创业最基本的内容。 ●资金规划:资金即指创业的基金出处,应包括个人与他人出资金额比率 、银行贷款等,这会干扰整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比率,也应该清了解楚的记载,假如你是期望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体作用与功效。 ●阶段目的:阶段目的是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的,主如果让创业人士明了自己事业进步的可能性与各个阶段的目的。 ●财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出成本的明细表,这部分预估数字的主要目的,是让创业人士确实计算收益,并明了何时能达到收入支出平衡。 ●营销推广方案:行销方案包括,知道服务市场或商品市场在哪儿?销售方法及角逐条件在哪儿?主要为了找出目的市场的定位。 ●可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业人士可能遭受的挫折 ,比如:景气变动、角逐对手太强、客户资源流失等等,这部分风险对创业人士而言,甚至会致使创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可或缺的一项。 ●其他:包括创业的动机、股东名册、预定职员人数、企业组织、管理规范与将来展望等。

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6、进步目的

4、市场营销推广方案

联合开创者介绍要简明、精准,同样条理明确,具体可参考如下格式:

创业策划书书写如下:封面目录

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非常重要的是开创者介绍,内容必须要全方位、详细,篇幅至少用独立的1页。

5、资金投入剖析及财务剖析

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大学生创业计划书通常包括:实行概要,产业背景和公司概述,市场调查和剖析,公司策略,总体进度安排,重要的风险、问题和假定,管理团队,企业经济情况,财务预测,假定公司可以提供的利益等十个方面。 1、实行概要是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目的市场的描述和预测 角逐优势和劣势剖析 经济情况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 2、产业背景和公司概述 详细的市场剖析和描述 角逐对手剖析 市场需要 公司概述应包括详细的商品/服务描述与它怎么样满足目的市场客户的需要,进入方案和市场开发方案 3、市场调查和剖析 目的市场客户的描述与剖析 市场容量和趋势的剖析、预测 角逐剖析和各自的角逐优势 估计的市场份额和销售额 市场进步的走势 4、公司策略阐释公司怎么样进行角逐 在进步的各阶段怎么样拟定企业的进步策略 通过公司策略来达成预期的计划和目的 拟定企业的营销推广方案 5、总体进度安排 企业的进度安排,包括以下范围的要紧事件: 收入出处 收入支出平衡点和正现金流 市场份额 产品研发介绍 主要合作伙伴 筹资策略 6、重要的风险、问题和假定 重要的风险剖析 说明将怎么样应对或避免风险和问题 7、管理团队 介绍企业的管理团队,其中应该注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景;介绍领导层成员,创业顾问与主要的资金投入人和持股状况。 8、公司资金管理 股本结构与规模 资金运营计划 资金投入收益与风险剖析 9、财务预测 财务假设的立足点 会计报表 财务剖析 10、假定公司可以提供的利益 这是创业计划的“卖点”,包括: 总体的资金需要 在这一轮筹资中需要的是哪一级 怎么用这部分资金 资金投入人可以得到的回报,还可以讨论可能的资金投入人退出方案。 大学生创业计划书聚焦于特定的方案、目的、计划和行动,对于一个非技术背景的感兴趣的人士应明确易读。创业计划可能的读者包括:期望吸纳进入团队的对象,可能的资金投入人、合作伙伴、提供商、客户、政策机构。所以大学生创业计划书必须要通俗易懂。

一般,创业团队由一位开创者和数位联合开创者组成。

第三序列为:CIO、CPO、CXO……,三人一页简要介绍

条理明确,格式写作

1、实行概要和项目背景

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